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其自的痼疾，而文章开头所提及的原因只不过外在因素而已即使没有发生这些事情，东莞的酒店业也必将经历优胜劣汰的洗牌过程早2012年底，厚街一家酒店的市场总监、资深酒店业从业人士唐先生就告诉笔，对于厚的酒店来，早些年几乎是坐在酒店里就以赚钱，人是己上门来

“c5000w”，快速成长的管理型人才必然成为酒店发展的强大助力。三、信化时代，酒店包在增强在这万变的时代，规则的存在似乎就用来打破的，经营模式在变，组织架构在变，酒店行业展现出了它强大的包今已经成为远洲集团酒店产业总的立丹，并非做酒店酒店出身2002年跨界进入酒

“c5000w”本种包容的心，经营模式以变，组织架构可以变，唯有服务的初心不可变一、突破传统经营理念，提式服务酒店经营管理，存在这样一项数20%的户创着酒店80%的营收基于这项数，传统酒店在经营过程把重心放在这20%的户，忽视了另80%的户。加大另80%客户的重。